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“The Fruit Machine” viewing event sparks awareness and discussion

Sensibilisation aux problèmes vécus par les personnes 2ELGBTQI+ lors du visionnement du film The Fruit Machine le 13 avril. (De gauche à droite) – Panélistes : Bgén Roger Scott, champion de l'Équipe de la Défense pour la communauté 2ELGBTQI+; Maj André Jean, coprésident militaire de l'Organisation consultative de la fierté de l'Équipe de la Défense; Kareth Huber, coordonnatrice des relations publiques, Vétérans arc-en-ciel du Canada; Sarah Fodey, cinéaste; Martine Roy, présidente du Fonds Purge LGBT; Organisateurs : Emily Ching, coordonnatrice nationale du programme Espace positif; Mgén Jeannot Boucher, DG – Culture; Capc Deanna Wilson, chef de section, Diversité et inclusion); Nat Wozniak, analyste principale, Diversité et inclusion; Lcol Donna Allen, directrice – Droits de la personne et diversité; M 2 Carben Hamilton, conceptrice de programme, Espace positif.

“The Fruit Machine” viewing event sparks awareness and discussion

Par MND

“Leadership is everyone’s responsibility. When it comes to culture, everyone is a leader.” With those words, Director General Culture MGen Jeannot Boucher brought to a close the April 13. Department of National Defence (DND) showing of the film “The Fruit Machine” at Carling Campus in Ottawa, and the panel discussion following it.

L'activité organisée par le programme Espace positif lançait une initiative visant à encourager d'autres groupes du MDN et des Forces armées canadiennes (FAC) à organiser leur propre séance de visionnement du film. Ce documentaire fait la lumière sur un chapitre sombre de l'histoire des FAC et de la fonction publique fédérale. À l'aide de témoignages de survivants de la Purge LGBT – qui a commencé dans les années 1950 et s'est poursuivie jusque dans les années 1990, le film raconte comment la Purge a privé des fonctionnaires et des membres des FAC de leur emploi et de leur dignité.

Le titre du film fait référence au nom d'un appareil que le gouvernement du Canada utilisait dans les années 1960 pour « filtrer » systématiquement les membres et les membres potentiels des FAC, de la GRC et de la fonction publique fédérale. Ce filtrage entraînait le congédiement de toutes les personnes que la fruit machine (c'est ainsi qu'on l'appelait) identifiait comme étant engagées dans des relations avec des partenaires de même sexe.

Le film et l'enregistrement vidéo de la discussion peuvent être visionnés à partir du site SharePoint du programme Espace positif. Les panélistes qui ont participé à la discussion étaient tous des membres actuels ou d'anciens membres des FAC qui ont subi de la discrimination, du harcèlement ou de l'exclusion parce qu'ils étaient gais ou lesbiennes. Des rêves fracassés aux vies brisées, les conséquences de ces pratiques sont profondes. Les panélistes ont parlé de leur congédiement – en raison de leur orientation sexuelle – après à peine quelques années à occuper leur emploi de rêve dans l'Armée, l'Aviation ou la Marine. Ces personnes ont parlé de l'identité qu'elles ont alors dû se fabriquer, puisqu'être elles-mêmes signifiait l'impossibilité d'être promues, d'être respectées et de mener une carrière.

Les panélistes reconnaissent que, grâce aux progrès accomplis en matière d'évolution de la culture au sein du MDN et des FAC, il est maintenant plus facile pour les personnes des communautés 2ELGBTQI+ (bispirituelles, lesbiennes, gaies, bisexuelles, transgenres, queers, intersexuées et de diverses identités sexuelles et de genre) d'être elles-mêmes dans les forces armées, mais soulignent qu'on ne peut pas dire « Mission accomplie ». On espère qu'en poursuivant la discussion et en rendant visibles les problèmes mis en évidence lors de l'activité et d'autres activités similaires, la situation continuera de changer pour le mieux. À Halifax, des projections du film ont récemment été organisées par l'Organisation consultative de la Fierté de l'Équipe de la Défense à la tour tribute et au club Sea King de la 12e escadre.

En continuant de sensibiliser les membres de l'Équipe de la Défense aux problèmes auxquels les personnes de la communauté 2ELGBTQI+ ont dû faire face et continuent de faire face, nous pouvons rebâtir leur confiance envers l'institution. En favorisant un environnement de travail respectueux et inclusif, nous pouvons nous éloigner des pratiques discriminatoires du passé et renforcer l'efficacité opérationnelle de notre organisation.