Analyse de professions en vue de préparer la MRC à la flotte de l’avenir
Par MRC
Dans le cadre des efforts de modernisation en cours, la Marine royale canadienne (MRC) prend des mesures importantes pour s’assurer qu’elle est prête à accueillir la prochaine génération de navires de guerre et de technologies, tout en conservant la capacité de répondre aux exigences opérationnelles de sa flotte actuelle.
Avec l’arrivée de nouveaux navires de guerre, comme le destroyer de la classe FLEUVES ET RIVIÈRES et l’acquisition de systèmes de combat Aegis, la MRC procède à une analyse de professions (AP) pour s’assurer qu’elle dispose du personnel compétent dans les rôles appropriés pour exploiter cette technologie.
Cette AP se concentre sur huit groupes opérationnels de la Marine :
- Officier/officière de guerre navale (OGN)
- Officier/officière du génie des systèmes de combat maritime (OGSCM)
- Ingénieur/ingénieure des systèmes de marine (Ing SM)
- Technicien/technicienne – Génie des armes (TECH GA)
- Opérateur/opératrice de détecteurs électroniques maritimes (OP DEM)
- Opérateur/opératrice des systèmes d’information et de communications maritimes (OP SICM)
- Opérateur/opératrice de sonar (OP SONAR)
- Spécialiste en communications navales (COMM N)
Qu’est-ce que cela signifie pour vous?
Les résultats de cette analyse joueront un rôle crucial pour définir l’avenir de la MRC, et ils auront une incidence sur tous les aspects, de la description de travail aux cheminements de carrière. Les principaux secteurs d’intérêt de l’AP sont les suivants :
- Révision des descriptions de travail : Les descriptions de travail doivent tenir compte des exigences technologiques et des besoins opérationnels changeants.
- Actualisation des programmes d’instruction : Il faut s’assurer que le personnel possède les compétences et les connaissances requises pour utiliser le nouvel équipement.
- Adaptation du cheminement de carrière : Il faut offrir des possibilités d’avancement claires au personnel dans ces groupes professionnels essentiels.
Pourquoi est-ce nécessaire?
La mise en place de technologies novatrices, comme Aegis, et l’environnement opérationnel changeant nécessitent que l’on revoie notre façon d’organiser et d’employer notre personnel et d’exploiter au mieux les capacités de notre flotte.
Prochaines étapes
Au début de l’été, l’équipe de l’AP organisera des consultations avec des intervenants ainsi que des groupes de discussion sur les deux côtes et dans les divisions de la Réserve navale. Un exposé de décision concernant les conclusions de l’AP et les options liées aux groupes professionnels aura lieu en décembre, et la transition progressive vers la nouvelle structure des groupes professionnels sera mise en œuvre au cours des prochaines années.
Vous voulez en apprendre davantage?
Pour obtenir plus de renseignements sur l’AP, sur son état d’avancement ou pour accéder à d’autres documents d’appui, consultez le site SPO de Comm de la planification stratégique du personnel (liens internes seulement) :
