{"id":4987,"date":"2020-05-15T13:58:02","date_gmt":"2020-05-15T16:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/tridentnewspaper.com\/?p=4987"},"modified":"2020-05-18T14:30:45","modified_gmt":"2020-05-18T17:30:45","slug":"basebrp-fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tridentnewspaper.com\/fr\/basebrp-fr\/","title":{"rendered":"CONSID\u00c9RATIONS LI\u00c9ES \u00c0 LA SANT\u00c9 ET \u00c0 LA S\u00c9CURIT\u00c9 \u2013 PLAN DE REPRISE DES ACTIVIT\u00c9S"},"content":{"rendered":"<h5><span style=\"font-weight: 400;\">Base des Forces canadiennes Halifax<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C.P. 99000, succ. Forces<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Halifax (Nouvelle-\u00c9cosse) B3K 5X5<\/span><\/p>\n<p>BFCH : 1006-1 (CMDT B)<\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Distribu\u00e9 \u00e0 l\u2019origine le 5 mai 2020<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 tous les membres de l\u2019\u00c9quipe de la D\u00e9fense de la BFC Halifax<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">CONSID\u00c9RATIONS LI\u00c9ES \u00c0 LA SANT\u00c9 ET \u00c0 LA S\u00c9CURIT\u00c9 \u2013 PLAN DE REPRISE DES ACTIVIT\u00c9S<\/span><\/p>\n<p>1. J\u2019aimerais d\u2019abord tous vous remercier, chers membres de l\u2019\u00c9quipe de la D\u00e9fense de la BFC Halifax, pour le travail remarquable que vous avez accompli au cours des derni\u00e8res semaines face \u00e0 la pand\u00e9mie qui s\u00e9vit dans le monde entier. Gr\u00e2ce \u00e0 vos efforts, la BFC Halifax a continu\u00e9 \u00e0 remplir toutes ses fonctions essentielles, permettant aux navires de prendre la mer, aux unit\u00e9s de l\u2019Arm\u00e9e de se d\u00e9ployer et aux avions de voler. Je suis toutefois parfaitement conscient que ces temps peuvent \u00eatre stressants. Au moment o\u00f9 nous commen\u00e7ons \u00e0 sortir de notre situation actuelle et \u00e0 planifier un mode de fonctionnement plus durable avec un plus grand nombre de personnes pr\u00e9sentes au travail, je tiens \u00e0 vous rassurer en vous disant que votre s\u00e9curit\u00e9 et votre bien-\u00eatre sont au premier plan de tout ce que nous faisons. Vous trouverez donc ci-dessous certaines des mesures qui ont \u00e9t\u00e9 prises ou qui seront adopt\u00e9es pour vous encourager \u00e0 retourner au travail le moment venu.<\/p>\n<p>2. Au cours des derni\u00e8res semaines, nous avons travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec le m\u00e9decin-chef de la base, le groupe des op\u00e9rations immobili\u00e8res, le directeur &#8211; Protection de la sant\u00e9 de la Force (DFHP) et la section S\u00e9curit\u00e9 et environnement des FMAR(A) pour mettre au point des mesures de sant\u00e9 publique face \u00e0 la COVID-19, des protocoles de port d\u2019\u00e9quipement de protection individuelle et des pratiques de nettoyage renforc\u00e9es. Les experts du domaine m\u00e9dical sont convaincus que si nous restons chez nous quand nous sommes malades, si nous pratiquons l\u2019\u00e9loignement physique en gardant une distance de deux m\u00e8tres entre nous, si nous respectons l\u2019\u00e9tiquette respiratoire (tousser dans notre manche ou dans un mouchoir), si nous nous l\u2019avons fr\u00e9quemment les mains et si nous \u00e9vitons de nous toucher le visage quand nos mains ne sont pas propres, le risque d\u2019infection par la COVID-19 est FAIBLE. M\u00eame si les nettoyeurs contractuels ont intensifi\u00e9 le nettoyage des surfaces tr\u00e8s souvent touch\u00e9es (poign\u00e9es de porte, interrupteurs, rampes d\u2019escalier, etc.), il incombe \u00e0 chacun d\u2019entre nous de veiller \u00e0 la propret\u00e9 des lieux. Tous les lieux de travail seront \u00e9quip\u00e9s de d\u00e9sinfectant pour les mains, de produits de nettoyage et de d\u00e9sinfectants.<\/p>\n<p>3. La formation a d\u00e9j\u00e0 fourni des conseils et des protocoles de s\u00e9curit\u00e9 au moyen notamment de divers communiqu\u00e9s sur la COVID-19, et continuera \u00e0 le faire si n\u00e9cessaire pour tenir tout le monde inform\u00e9. Ces informations sont publi\u00e9es sur la page d\u2019accueil des FMAR(A), dont une grande partie se trouve \u00e9galement sur la page Facebook de la BFC Halifax. Nous vous encourageons vivement \u00e0 prendre connaissance de ces informations. Il est reconnu que la BFC Halifax est un milieu de travail tr\u00e8s diversifi\u00e9 et que diff\u00e9rents protocoles de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 devront \u00eatre utilis\u00e9s en fonction du milieu de travail de chaque personne. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, on peut classer ces milieux de travail dans trois cat\u00e9gories : 1) services op\u00e9rationnels\/industriels; 2) services de bureau g\u00e9n\u00e9raux; 3) services \u00e0 la client\u00e8le. Au cours des semaines \u00e0 venir, des plans de reprise des activit\u00e9s (PRA) d\u00e9taill\u00e9s seront \u00e9labor\u00e9s en \u00e9troite collaboration avec les comit\u00e9s de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail (CSST). Les principes fondamentaux de ces plans figurent dans les annexes ci-jointes.<\/p>\n<p>4. Comme la BFC Halifax offre des services \u00e0 diverses unit\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es et h\u00e9berg\u00e9es, la reprise des activit\u00e9s normales de soutien op\u00e9rationnel se fera par \u00e9tapes, de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de notre client\u00e8le et \u00e0 respecter les orientations g\u00e9n\u00e9rales fournies par les autorit\u00e9s sanitaires provinciales et celles de la base. Rappelons que l\u2019op\u00e9ration LASER, la lutte du MDN contre la pand\u00e9mie, comporte quatre phases. La pr\u00e9sente lettre porte sur la phase 4, la partie r\u00e9tablissement, laquelle comprend les quatre \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>4A. <\/b><b>ASSURANCE<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 Activit\u00e9s en cours en pr\u00e9vision de l\u2019assouplissement des restrictions impos\u00e9es en raison de l\u2019urgence sanitaire. Cela correspond \u00e0 notre niveau actuel de production pour soutenir nos services essentiels et nos services d\u2019urgence (environ 15 % de nos effectifs).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>4B. <\/b><b>R\u00c9TABLISSEMENT\/RETOUR<\/b><b> \u2013 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Activit\u00e9s ax\u00e9es sur la mise en place de conditions visant \u00e0 garantir la continuit\u00e9 des op\u00e9rations. Cette \u00e9tape sera mise en \u0153uvre progressivement \u00e0 mesure que les restrictions impos\u00e9es en raison de l\u2019urgence sanitaire seront encore assouplies. La base cherchera \u00e0 augmenter sa capacit\u00e9 de 50\u00a0% au maximum si le besoin l\u2019exige.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>4C. <\/b><b>R\u00c9TABLISSEMENT\/RETOUR<\/b><b> \u2013 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Assurer la continuit\u00e9 des op\u00e9rations en fonction des conditions\/t\u00e2ches. Cette \u00e9tape sera mise en \u0153uvre progressivement \u00e0 mesure que les restrictions impos\u00e9es en raison de l\u2019urgence sanitaire seront encore assouplies. Elle nous rapprochera de la barre des 75 % des effectifs, et pourrait comporter des quarts de travail et des journ\u00e9es de travail plus longues, si n\u00e9cessaire, afin de garantir le respect de la consigne d\u2019\u00e9loignement physique et d\u2019autres mesures. Il faudra faire preuve de souplesse et pr\u00e9voir des am\u00e9nagements \u00e9ventuels \u00e0 court terme pour les personnes qui ont des probl\u00e8mes de sant\u00e9 sous-jacents ou qui ont des difficult\u00e9s en raison de leur plan de garde familiale actuel.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>4D. <\/b><b>REPRISE<\/b><b> \u2013 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Retour \u00e0 la normale apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Cette phase sera mise en place progressivement \u00e0 mesure que l\u2019urgence sanitaire prendra fin. L\u2019\u00e9tape finale correspond au retour au plein-emploi et \u00e0 l\u2019\u00e9tat normal dans lequel toutes les pr\u00e9cautions et restrictions temporaires sont lev\u00e9es. Toutefois, m\u00eame pour cette derni\u00e8re \u00e9tape, je m\u2019attends \u00e0 ce que certaines mesures fondamentales concernant la mani\u00e8re dont nous menons nos activit\u00e9s soient maintenues.<br \/>\n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"5\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">La BFC Halifax joue un r\u00f4le essentiel dans la d\u00e9fense et la s\u00e9curit\u00e9 du Canada. C\u2019est pourquoi nous devons continuer \u00e0 fonctionner en toute s\u00e9curit\u00e9 et de mani\u00e8re cibl\u00e9e malgr\u00e9 la crise sanitaire actuelle. La communication sera importante tout au long du processus, alors n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 faire part de vos pr\u00e9occupations \u00e0 vos superviseurs. Chaque membre de l\u2019\u00c9quipe de la D\u00e9fense de la BFC Halifax a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour nous aider \u00e0 \u00eatre pr\u00eats \u00e0 servir l\u00e0 o\u00f9 c\u2019est n\u00e9cessaire, et vos efforts en cette p\u00e9riode sans pr\u00e9c\u00e9dent ne sont certainement pas pass\u00e9s inaper\u00e7us<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Je vous remercie de votre pers\u00e9v\u00e9rance, de votre patience et de votre travail acharn\u00e9<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le commandant de la base<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Capitaine de vaisseau D.E. Mazur<\/span><\/p>\n<p><b>Annexes<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Annexe A \u2013 Services op\u00e9rationnels\/industriels<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Annexe B \u2013 Services de bureau<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Annexe C \u2013 Services \u00e0 la client\u00e8le<\/span><\/p>\n<p><b>Annexe A \u2013 Services op\u00e9rationnels\/industriels\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Principes g\u00e9n\u00e9raux<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Les mesures suivantes s\u2019ajouteront aux avis existants, aux habitudes d\u2019hygi\u00e8ne et aux pratiques de nettoyage renforc\u00e9es en vigueur dans les endroits tr\u00e8s passants. Les \u00e9l\u00e9ments communs de cette annexe comprendront un d\u00e9pistage sanitaire des employ\u00e9s effectu\u00e9 le matin par les superviseurs et un plan de communication exhaustif comprenant l\u2019affichage de panneaux. Les employ\u00e9s qui peuvent accomplir les t\u00e2ches qui leur sont assign\u00e9es \u00e0 domicile devraient continuer \u00e0 le faire dans la mesure du possible. Les invit\u00e9s ne seront en aucun cas autoris\u00e9s \u00e0 se rendre sur le lieu de travail. Enfin, les gestionnaires \u00e0 tous les niveaux doivent comprendre la situation familiale de chaque employ\u00e9. Des facteurs tels que la garde des enfants et la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des membres de la famille doivent \u00eatre pris en compte.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>S\u00e9curit\u00e9 de la base<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Des gu\u00e9rites temporaires seront install\u00e9es aux grilles pour fournir des barri\u00e8res ad\u00e9quates au personnel de s\u00e9curit\u00e9 lors de la v\u00e9rification de l\u2019identit\u00e9 des pi\u00e9tons. Pour g\u00e9rer la circulation du personnel, les grilles situ\u00e9es entre deux trottoirs seront r\u00e9serv\u00e9es d\u2019un c\u00f4t\u00e9 \u00e0 l\u2019entr\u00e9e et de l\u2019autre \u00e0 la sortie et porteront la mention \u00ab\u00a0Entr\u00e9e\u00a0seulement \u00bb et \u00ab\u00a0Sortie seulement\u00a0\u00bb selon le cas. Lorsque l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la grille ne permet pas le maintien d\u2019une distance physique de deux m\u00e8tres, il faudra du personnel suppl\u00e9mentaire pour aider \u00e0 g\u00e9rer la circulation des pi\u00e9tons pendant les p\u00e9riodes de pointe, jusqu\u2019\u00e0 ce que des modifications puissent \u00eatre apport\u00e9es pour mieux pratiquer l\u2019\u00e9loignement physique aux grilles. Les employ\u00e9s portant des masques non m\u00e9dicaux peuvent \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 retirer leur masque pour la v\u00e9rification de leur identit\u00e9, tant que la distance physique de deux m\u00e8tres est maintenue. Les bureaux de contr\u00f4le des cartes d\u2019identit\u00e9 et du stationnement limiteront le nombre de clients \u00e0 un seul \u00e0 la fois et assureront le service derri\u00e8re des cloisons de plexiglas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Activit\u00e9s d\u2019entreposage et de transport<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Les niveaux de dotation en personnel seront largement d\u00e9termin\u00e9s selon les besoins des clients. Les entrep\u00f4ts\/b\u00e2timents mettront en place des directives strictes concernant le d\u00e9roulement du travail afin de profiter au maximum des aspects ergonomiques qui favorisent un \u00e9loignement physique de deux m\u00e8tres. Des groupes de nettoyage seront organis\u00e9s pour renforcer les services de nettoyage contractuels existants et se concentreront sur les zones tr\u00e8s passantes et les surfaces qui sont tr\u00e8s souvent touch\u00e9es. Les pauses-repas et autres pauses seront organis\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 respecter les nouvelles limites du nombre de personnes devant \u00eatre pr\u00e9sentes dans les salles de pause et de repas. Des cloisons de plexiglas seront install\u00e9es dans les locaux o\u00f9 des services \u00e0 la client\u00e8le sont assur\u00e9s et la priorit\u00e9 sera accord\u00e9e \u00e0 la prestation de services sur rendez-vous afin de contr\u00f4ler la circulation du personnel. Les taux d\u2019occupation des v\u00e9hicules seront d\u00e9termin\u00e9s par le conducteur afin de garantir le respect des exigences en mati\u00e8re d\u2019\u00e9loignement physique. Des masques non m\u00e9dicaux devront \u00eatre port\u00e9s par les passagers et le conducteur si la distance physique de deux ne peut \u00eatre respect\u00e9e. Le v\u00e9hicule doit \u00eatre nettoy\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le conducteur \u00e0 partir du moment o\u00f9 il en prend possession et tout au long de la journ\u00e9e. Les personnes doivent savoir qu\u2019elles doivent se laver imm\u00e9diatement les mains lorsqu\u2019elles sortent du v\u00e9hicule (et de ne pas toucher leur visage avant de se laver les mains).<\/span><\/p>\n<p><b>Services d\u2019incendie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Effectuer des changements de quart en masse pour \u00e9viter la contamination crois\u00e9e. Pour pratiquer l\u2019\u00e9loignement physique, le D\u00e9p\u00f4t de munitions des Forces canadiennes continuera de mener ses activit\u00e9s dans le b\u00e2timent BM156, et les interventions \u00e0 l\u2019arsenal sont r\u00e9parties entre les b\u00e2timents WL-57 et D-196. Avant de commencer les quarts de travail, des s\u00e9ances d&#8217;information seront organis\u00e9es le matin pour rappeler les consignes relatives \u00e0 l\u2019EPI, \u00e0 la distance physique de deux m\u00e8tres et aux pratiques de nettoyage. Des d\u00e9pistages sanitaires effectu\u00e9s de vive voix seront \u00e9galement organis\u00e9s. La routine du matin comprendra le nettoyage des cabines de camion, des radios et d\u2019autres aires communes et tr\u00e8s passantes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Flotte auxiliaire<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Les niveaux de dotation continueront \u00e0 \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s par les travaux et les activit\u00e9s de maintenance critiques pr\u00e9vus dans la mesure du possible, mais \u00e0 mesure que la demande augmentera, le capitaine de port de Sa Majest\u00e9 m\u00e8nera ses activit\u00e9s en deux rotations, faisant appel \u00e0 l\u2019officier de contr\u00f4le du renseignement humain (OCH) et, au besoin, au personnel de la fiabilit\u00e9 et de la maintenance, ainsi qu\u2019\u00e0 celui de la citerne \u00e0 produits p\u00e9troliers. Autant que possible, les sens de circulation seront \u00e9tablis et bien indiqu\u00e9s.\u00a0 Dans les zones o\u00f9 la distance de deux m\u00e8tres ne peut \u00eatre maintenue, comme sur un remorqueur, le port d\u2019un masque non m\u00e9dical sera obligatoire. Les occupants du remorqueur devront observer des consignes d\u2019usage des mains (pas de contact avec le visage) jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019ils d\u00e9barquent et qu\u2019ils puissent se laver les mains, ou utiliser le d\u00e9sinfectant pour les mains pr\u00e9sent \u00e0 bord du remorqueur. Les repas et les pauses seront \u00e9chelonn\u00e9s pour tenir compte de la nouvelle capacit\u00e9 maximale r\u00e9duite des coins-repas et des salles de pause. Dans les ascenseurs, une seule personne \u00e0 la fois sera autoris\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une distance de deux m\u00e8tres ne puisse \u00eatre maintenue.<\/span><\/p>\n<p><b>Ateliers<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pour tous les ateliers industriels, de bonnes pratiques de nettoyage et de partage des outils seront mises en place et lorsque la consigne d\u2019\u00e9loignement physique (distance de deux m\u00e8tres) ne peut \u00eatre respect\u00e9e, le port de masques non m\u00e9dicaux sera obligatoire.<\/span><\/p>\n<p><b>Services d\u2019alimentation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Les niveaux de dotation continueront \u00e0 \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s en fonction de la fr\u00e9quentation des \u00e9tablissements de restauration. Si le nombre de personnes augmente, le personnel civil devra reprendre le travail. Des cloisons de plexiglas sont en cours d\u2019installation sur chaque point de vente. Les cuisines fonctionneront selon un horaire 1\/4 et des quarts de travail d\u2019une journ\u00e9e compl\u00e8te avec un effectif r\u00e9duit. L\u2019horaire est flexible et peut \u00eatre ajust\u00e9 en fonction de la hausse de la demande. \u00c0 leur niveau de capacit\u00e9 actuel, les cuisines offrent suffisamment d\u2019espace pour permettre au personnel de maintenir la distance physique de deux m\u00e8tres. Dans le cas o\u00f9 la distance physique ne peut \u00eatre maintenue, le port de masques non m\u00e9dicaux sera obligatoire. Le personnel de cuisine continuera d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 toutes les politiques du J4 EMIS &#8211; Services d\u2019alimentation. Seuls les repas \u00e0 emporter seront fournis, et seuls les membres vivant \u00e0 la base et le personnel de service pourront les emporter dans leur chambre. Les salles \u00e0 manger sont dot\u00e9es de rubans adh\u00e9sifs indiquant la bonne distance \u00e0 respecter entre les clients et le personnel de cuisine. Une seule personne \u00e0 la fois sera autoris\u00e9e devant la table \u00e0 vapeur pour la prise des repas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Annexe B \u2013 Services de bureau\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Principes g\u00e9n\u00e9raux<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Toutes les proc\u00e9dures et strat\u00e9gies d\u2019att\u00e9nuation visant \u00e0 prot\u00e9ger le personnel contre la COVID-19 doivent \u00eatre \u00e9labor\u00e9es en consultation avec le comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail, les repr\u00e9sentants de la s\u00e9curit\u00e9 ou les comit\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 des unit\u00e9s, et \u00eatre bas\u00e9es sur les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9valuation des risques.<\/span><\/p>\n<p><b>Nettoyage<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 leur retour au bureau et avant de reprendre leurs activit\u00e9s habituelles, tous les employ\u00e9s doivent nettoyer \u00e0 fond leur espace de travail personnel avec les produits nettoyants et les d\u00e9sinfectants fournis.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les documents, les papiers, les dossiers, les \u00e9quipements, etc. non essentiels ne doivent pas se trouver sur des surfaces horizontales expos\u00e9es et doivent \u00eatre bien rang\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Au d\u00e9but et \u00e0 la fin de chaque quart de travail, le personnel est tenu de nettoyer\/d\u00e9sinfecter son espace de travail avec les produits nettoyants et les d\u00e9sinfectants fournis.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les superviseurs doivent, au besoin, envisager d\u2019\u00e9laborer des proc\u00e9dures et des pratiques \u00e0 suivre pour le nettoyage et la d\u00e9sinfection par le personnel de toutes les surfaces planes et fr\u00e9quemment touch\u00e9es dans les aires communes au d\u00e9but de chaque journ\u00e9e (cuisines, poign\u00e9es de porte, rampes d\u2019escalier, tables de conf\u00e9rence, boutons d\u2019ascenseur, etc.). Encourager chacun \u00e0 participer au nettoyage r\u00e9gulier et mettre en \u0153uvre un mode de travail en \u00e9quipe afin de satisfaire \u00e0 cette exigence tout en limitant les perturbations dans l\u2019unit\u00e9 de travail.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les membres du personnel doivent nettoyer et d\u00e9sinfecter eux-m\u00eames les aires communes telles que les cuisines et les coins-repas. Cela comprend le nettoyage et le rangement de la vaisselle et des ustensiles sales, et le nettoyage avec un d\u00e9sinfectant des surfaces qu\u2019ils ont touch\u00e9es.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les membres du personnel doivent se laver soigneusement les mains avant et apr\u00e8s l\u2019utilisation des toilettes et essuyer toutes les surfaces qu\u2019ils ont touch\u00e9es avec un d\u00e9sinfectant.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Apr\u00e8s chaque activit\u00e9 de nettoyage, le personnel doit se laver soigneusement les mains.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>\u00c9loignement physique<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La circulation dans les all\u00e9es, les couloirs, les cages d\u2019escalier, les aires communes, etc. doit \u00eatre planifi\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire le risque que les membres du personnel se trouvent \u00e0 moins de deux m\u00e8tres les uns des autres.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les membres du personnel maintiendront une distance physique d\u2019au moins m\u00e8tres \u00e0 tout moment au travail. Cela peut n\u00e9cessiter de d\u00e9placer les bureaux, de r\u00e9am\u00e9nager les espaces de travail et d\u2019encourager des modalit\u00e9s de travail vari\u00e9es pour r\u00e9duire le nombre de personnes pr\u00e9sentes dans les bureaux en m\u00eame temps, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une seule personne \u00e0 la fois doit prendre l\u2019ascenseur, \u00e0 moins qu\u2019une distance physique de deux m\u00e8tres ne soit maintenue.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le nombre de personnes autoris\u00e9es dans les toilettes \u00e0 un moment donn\u00e9 sera bas\u00e9 sur la taille de la salle de toilettes, car la distance physique de deux m\u00e8tres doit \u00eatre respect\u00e9e. Une attention particuli\u00e8re doit \u00eatre accord\u00e9e aux points d\u2019entr\u00e9e et de sortie pour s\u2019assurer que la distance de deux m\u00e8tres peut \u00eatre maintenue. S\u2019il n\u2019est pas possible de la maintenir, une seule personne est autoris\u00e9e dans les toilettes \u00e0 tout moment.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les r\u00e9unions en personne sont \u00e0 d\u00e9conseiller. Les r\u00e9unions virtuelles, les t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rences, le courrier \u00e9lectronique et les textos doivent \u00eatre utilis\u00e9s dans la mesure du possible.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les employ\u00e9s \u00e9changeront leur travail par voie num\u00e9rique dans la mesure du possible, en limitant l\u2019utilisation de photocopieurs et de copies papier.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Mesures techniques<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsqu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019interagir avec le public ou du personnel de l\u2019ext\u00e9rieur, installer des cloisons de plexiglas dans les zones d\u2019accueil.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque des moyens de contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s physique (par exemple des portes) ne sont pas en place, envisager l\u2019installation\/la mise en place de barri\u00e8res temporaires (par exemple \u00e0 l\u2019accueil).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans la mesure du possible, contr\u00f4ler l\u2019acc\u00e8s des visiteurs.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9laborer une IPO pour informer tous les visiteurs des exigences du lieu de travail avant de leur accorder l\u2019acc\u00e8s. Lorsque l\u2019acc\u00e8s ne peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9 physiquement, placer des panneaux et former le personnel \u00e0 la gestion des visiteurs quand ceux-ci entrent sur le lieu de travail (c\u2019est-\u00e0-dire que tous les membres du personnel doivent conna\u00eetre les protocoles et \u00eatre pr\u00eats \u00e0 les expliquer aux visiteurs).\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9signer certaines portes comme portes d\u2019entr\u00e9e uniquement et d\u2019autres comme portes de sortie uniquement pour contr\u00f4ler la circulation des employ\u00e9s qui entrent dans les b\u00e2timents et qui en sortent.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>D\u00e9pistages sanitaires<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les membres du personnel doivent informer leur superviseur si eux-m\u00eames ou un membre de leur famille pr\u00e9sentent des sympt\u00f4mes semblables \u00e0 ceux de la COVID-19.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aucun membre du personnel pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes semblables \u00e0 ceux de la COVID-19 n\u2019est autoris\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der au lieu de travail avant son r\u00e9tablissement complet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les membres du personnel pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes semblables \u00e0 ceux de la COVID19 doivent utiliser l\u2019outil d\u2019auto\u00e9valuation des sympt\u00f4mes de la COVID-19 en ligne (\u00e0 l\u2019adresse suivante : <\/span><a href=\"https:\/\/when-to-call-about-covid19.novascotia.ca\/fr\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/when-to-call-about-covid19.novascotia.ca\/fr<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les superviseurs doivent assurer un suivi aupr\u00e8s de tous les membres du personnel pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes de la COVID-19 ou des sympt\u00f4mes similaires et en rendre compte \u00e0 leur cha\u00eene de commandement quotidiennement.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si un travailleur est consid\u00e9r\u00e9 comme <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">faisant l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ou comme pr\u00e9sentant un cas probable\/confirm\u00e9 de COVID-19<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019espace de travail que cette personne a utilis\u00e9 au cours des 48 heures pr\u00e9c\u00e9dentes doit \u00eatre interdit en attendant que son cas soit confirm\u00e9 ou qu\u2019on ait proc\u00e9d\u00e9 au nettoyage. Un courriel avertissant toutes les personnes qui utilisent cet espace de travail leur sera envoy\u00e9.\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">On entend par \u00ab\u00a0faisant l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation\u00a0\u00bb, un employ\u00e9 qui a utilis\u00e9 l\u2019outil d\u2019auto\u00e9valuation des sympt\u00f4mes de la COVID-19 en ligne de la Nouvelle-\u00c9cosse, et qui a \u00e9t\u00e9 dirig\u00e9 vers le service 811 et ensuite vers un centre d\u2019\u00e9valuation de la\u00a0 COVID-19 de la Nouvelle-\u00c9cosse pour y subir des tests (par \u00e9couvillonnage), et qui attend les r\u00e9sultats;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les superviseurs et les gestionnaires doivent suivre les protocoles \u00e9tablis dans le communiqu\u00e9 sur la COVID-19 &#8211; 2<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">e<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0mise \u00e0 jour, Modification du seuil pour l\u2019isolement et le nettoyage de secteurs (qui se trouve sur la page d\u2019accueil des FMAR[A]).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Mesures de sant\u00e9 publique (MSP)<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les membres du personnel qui ne sont pas en mesure de maintenir une distance physique d\u2019au moins deux m\u00e8tres pendant l\u2019exercice de leurs fonctions recevront au moins deux masques non m\u00e9dicaux et seront form\u00e9s pour savoir comment en faire bon usage, en prendre soin et s\u2019en d\u00e9barrasser.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des MSP seront propos\u00e9es aux membres du personnel en fonction du risque \u00e9valu\u00e9 d\u2019une activit\u00e9 donn\u00e9e. Si une MSP doit \u00eatre prise, l\u2019employeur la proposera \u00e0 l\u2019employ\u00e9 et lui expliquera comment en faire bon usage, en prendre soin et s\u2019en d\u00e9barrasser.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Formation et sensibilisation<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les membres du personnel recevront des conseils et de la formation au sujet des protocoles et des proc\u00e9dures visant \u00e0 att\u00e9nuer le risque de la COVID-19 au travail au moment de la reprise des activit\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des affiches consacr\u00e9es aux protocoles en vigueur sur le lieu de travail, aux d\u00e9pistages sanitaires, \u00e0 l\u2019\u00e9tiquette respiratoire et au lavage des mains seront plac\u00e9es dans les endroits tr\u00e8s passants et sur les tableaux d\u2019affichage des avis de s\u00e9curit\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des entretiens r\u00e9guliers sur la s\u00e9curit\u00e9 doivent \u00eatre organis\u00e9s pour tenir les membres du personnel au fait des protocoles et des proc\u00e9dures li\u00e9s \u00e0 la COVID-19.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Annexe C \u2013 Services \u00e0 la client\u00e8le\u00a0<\/b><\/p>\n<h1><\/h1>\n<p><strong>Principes g\u00e9n\u00e9raux<\/strong><\/p>\n<p>Le personnel des services \u00e0 la client\u00e8le, par d\u00e9finition, doit interagir avec des personnes qui ne font pas partie de son noyau au travail. Son r\u00f4le est essentiel pour soutenir et permettre le fonctionnement de l\u2019institution dans son ensemble, et sa s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre assur\u00e9e m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas toujours possible d\u2019appliquer rigoureusement l\u2019\u00e9loignement physique. Les mesures suivantes doivent \u00eatre respect\u00e9es dans les lieux de travail ax\u00e9s sur le service \u00e0 la client\u00e8le (tels que les salles de rapport, l\u2019administration des logements, les magasins d\u2019habillement et autres unit\u00e9s de soutien administratif) afin d\u2019att\u00e9nuer les risques pour le personnel et pour les clients. Les mesures de contr\u00f4le s\u2019appliqueront \u00e9galement aux entrepreneurs et aux autres visiteurs qui ne sont pas des employ\u00e9s du MDN. Les d\u00e9marches communes en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 en milieu de travail seront continuellement examin\u00e9es par les intervenants et mises \u00e0 jour au besoin pour garantir une s\u00e9curit\u00e9 maximale \u00e0 l\u2019ensemble du personnel.<\/p>\n<p><strong>Communication \u00e9lectronique<\/strong><\/p>\n<p>La correspondance \u00e0 distance\/\u00e9lectronique, plut\u00f4t que le contact en personne, sera fortement encourag\u00e9e. Toutes les dispositions qui peuvent \u00eatre prises par t\u00e9l\u00e9phone\/courriel doivent \u00eatre prises avant la tenue de toute r\u00e9union en personne, ou \u00e0 la place de celle-ci. Lorsque cela est possible et pratique, tous les documents administratifs seront fournis \u00e0 l\u2019avance aux clients pour qu\u2019ils les remplissent et les envoient \u00e0 leur tour par voie \u00e9lectronique.<\/p>\n<p><strong>Proc\u00e9dures sur place<\/strong><\/p>\n<p>Les protocoles suivants sont \u00e0 suivre lorsque le service \u00e0 la client\u00e8le doit \u00eatre assur\u00e9 en personne :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les clients ou les membres du personnel souffrant de sympt\u00f4mes semblables \u00e0 ceux de la COVID-19 ne seront pas admis sur le lieu de travail o\u00f9 des services \u00e0 la client\u00e8le sont offerts.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les clients et les membres du personnel qui entrent sur le lieu de travail doivent se d\u00e9sinfecter ou se laver les mains \u00e0 leur arriv\u00e9e. Des postes de d\u00e9sinfection ou de lavage des mains seront pr\u00e9vus \u00e0 cette fin.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une distance physique d\u2019au moins deux m\u00e8tres doit \u00eatre respect\u00e9e en permanence, et des marquages au sol indiqueront clairement l\u2019espacement \u00e0 maintenir dans les files d\u2019attente. Les chaises, les bureaux et les espaces de travail seront d\u00fbment s\u00e9par\u00e9s, et des trac\u00e9s indiquant la voie \u00e0 suivre pour les d\u00e9placements seront mis en place si n\u00e9cessaire.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des cloisons de plexiglas seront install\u00e9es aux premiers points de contact ou aux points de contact o\u00f9 il y a beaucoup de circulation.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les clients et les membres du personnel qui font des rencontres en personne, lorsqu\u2019il n\u2019y a pas de cloisons de plexiglas et que la distance physique de deux m\u00e8tres ne peut \u00eatre maintenue, doivent porter un masque non m\u00e9dical qui leur sera mis fourni.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un nettoyage minutieux du lieu de travail sera effectu\u00e9 quotidiennement, ou plus souvent si n\u00e9cessaire compte tenu du nombre de clients et de membres du personnel. En outre, les comptoirs et les aires de service seront essuy\u00e9s apr\u00e8s chaque interaction avec un client, et le personnel devra veiller \u00e0 une bonne hygi\u00e8ne des mains apr\u00e8s avoir manipul\u00e9 des dossiers.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quand du mat\u00e9riel est \u00e9chang\u00e9 ou que des documents doivent \u00eatre examin\u00e9s ou sign\u00e9s par plusieurs parties, il faut imm\u00e9diatement se laver les mains.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des lingettes d\u00e9sinfectantes seront fournies aux membres du personnel pour nettoyer les bureaux, les accoudoirs ou toute autre surface fortement touch\u00e9e par les clients.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les clients sont tenus de se munir de leurs propres stylos.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Base des Forces canadiennes Halifax C.P. 99000, succ. 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